△集團董事局主席、總裁袁漢源先生作重要工作部署講話

經營管理專題會上，集團董事局主席、總裁袁漢源先生作重要工作部署講話，為各業務板塊及集團整體發展指明方向：

教育事業板塊：要強化執行力，確保關鍵評估工作按期保質完成；加大兩校的招生宣傳力度，提升生源質量；優化資源配置，高效盤活存量資產，提升資產運營效益；持續強化學科專業建設，全面提升教育板塊的核心競爭力。

煙草配套產業板塊：要持續加大市場拓展力度，鞏固并提升核心競爭優勢；聚焦年度重點任務清單，加速推動閑置與低效資產盤活；深入推進精細化管理與創新，嚴格管控成本費用，提升經營效益。

集團整體層面：一是強化戰略管理落地，加快編制“十五五”規劃；二是加強資金集中統籌與精益管理，持續提升資金保障效能；三是堅守合規經營底線，系統識別預警并化解各類經營風險；四是夯實安全生產管理根基，確保企業安全穩定運行；五是強化督查督辦與績效管理，加強考核結果應用；六是全面激發全員創新創造活力，為創造性高質量發展注入強勁動能。

為深化戰略落實，會議分別設立了“教育事業及萬潤置業”和“煙草配套產業”兩大專場會。會議由集團副總裁秦忠主持，集團本部中層及以上管理人員參會。明德源教育集團、深圳瑞豐科技集團、萬潤置業公司經營班子成員及各分子公司主要負責人分別參會，并就各業務領域經營狀況進行了深入分析與匯報。

△教育事業、萬潤置業經營管理專題會

△煙草配套產業經營管理專題會

為緊密銜接會議成果，錨定全年目標，夯實履職責任，經營管理專題會圓滿結束后，2024年度“兩優兩先”表彰大會暨《2025年度目標責任書》簽訂儀式在西安明德理工學院四季廊橋報告廳舉行。

在集團2024年度“兩優、兩先”表彰大會上，袁主席結合集團各產業及事業發展面臨的環境形勢與階段性經營成果，做重要工作部署并發布《創造性高質量發展動員令》。

△袁主席做相關工作部署

△袁主席發布《創造性高質量發展動員令》

袁主席強調：必須高度聚焦年度核心目標與重點任務，全面深化企業內部改革創新，始終堅持實干為本、務求實效的工作作風，以時不我待的緊迫感和決戰決勝的行動力，全力以赴完成年度各項經營指標，奮力推動集團在高質量、可持續發展的道路上取得創造性突破，推動各產業板塊蓬勃發展。

△金葉科教集團董事局秘書閆凱先生宣讀表彰決定

△金葉科教集團2024年度“兩優、兩先”表彰大會

簽訂儀式上，全體管理干部以堅定的信念與飽滿的熱情錨定目標，全力以赴推動各項工作任務高效落地，奮力開啟集團創造性高質量發展的全新格局。

△金葉科教集團《2025年目標責任書》簽訂儀式

△金葉科教集團《2025年目標責任書》簽訂儀式表態發言

本次大會的成功召開，是金葉科教集團在關鍵發展時點上的一次里程碑式會議。不僅是對2024年拼搏成果的莊嚴檢閱，更全面吹響了決勝2025、布局“十五五”高質量發展的嘹亮號角。會議凝聚的核心成果，為集團圓滿完成年度目標、擘畫“十五五”藍圖奠定了堅實基礎。

號角已吹響，藍圖已繪就，責任在肩。全體金葉人將以鋼鐵般的決心、只爭朝夕的勁頭和務求必勝的信念，迅速將會議精神轉化為攻堅克難的強大動力：以戰略為導向狠抓執行落地，以目標為牽引聚力攻堅突破，以創新為驅動激發澎湃動能，以實干為根本錘煉過硬作風，奮力把宏偉藍圖變為生動現實，共同書寫金葉科教集團更高質量、更可持續、更具創造力的輝煌新篇章！