2019年8月1日，集團公司在第三會議室召開了2019年半年度財務系統(tǒng)專題工作會議，金葉集團董事局主席、總裁袁漢源先生出席，各子公司、明德學院財務副部長以上人員及集團財務中心全體人員參加了此次會議。會議由集團財務中心總經理任彩霞主持。
董事局主席、總裁袁漢源先生強調此次會議是一次為公司提供強而有力的財務保障性會議，指出公司發(fā)展的好壞與廣大財務工作者的努力和專業(yè)程度密不可分。在聽取各單位短中長期資金規(guī)劃匯報后，袁漢源總裁對在座的財務人員提出幾點要求，一是轉變傳統(tǒng)思維模式，樹立全局觀念和意識，加強內、外部溝通，達到資源共享；二是排除“等、靠、要、拖”的思想，增強資金保障能力，持續(xù)降低資金成本；三是開源和節(jié)流一樣重要，財務人員要有擔當、控風險、提水平，協(xié)同配合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的實施。最后，他感謝大家對財務工作的支持，感謝廣大財務工作者對集團公司的支持。
隨后，集團財務中心總經理任彩霞帶領大家學習了《外派財務總監(jiān)管理辦法》、《資金管控與信息化流程管理辦法》等財務管理制度，信息化部組織了用友財務軟件工程師作了《資金管理功能介紹與業(yè)務流程》等相關培訓，瑞華會計事務所的會計師針對合并財務報表、現(xiàn)金流量表等課題進行了專題培訓。學習過程中，大家就各單位實際業(yè)務處理中存在的問題進行了互動交流，通過這次高質量、高效率的會議和針對性培訓，相信大家在以后的工作中會更順暢，對于業(yè)務的處理也會更專業(yè)。（文/樊敏娜 集團財務中心）
